百年维拉的首位中国主席，夏建统想在浮躁中踏实做足球 | 独家专访

联合睿康对阿斯顿维拉的重磅收购打响了中资企业进军海外的第一枪，在此之后，米兰双雄、法甲里昂、英超西布朗等球队纷纷拥抱中国资本。数月过后，俱乐部的中国主人过得还好吗？我们敲开了维拉主席夏建统办公室的大门。

收购老牌俱乐部维拉，使夏建统成为了媒体关注的焦点——神童学霸、哈佛博士、狂热的足球迷，这些标签都打在了这名39岁的中国企业家身上。

夏建统说，自新赛季英冠联赛至今，他一直奔波于英国各地，履行着俱乐部主席的职责。

来到维拉公园球场的那天，我们正赶上英冠周二比赛日，刚见完伯明翰市长的夏建统显得有些疲惫，尽管如此，当我们谈到足球和维拉，他的话匣子就这么打开了。

维拉本不该降入英冠，各方面都出了问题！

“目前球队还在备战阶段，更换了主教练，阵容方面变动也不小，估计到月底本赛季的球队建设才会完成，赛季初的几场比赛肯定是磨合队伍”，夏建统告诉我们。

针对上赛季维拉无奈降级的问题，夏建统没有刻意回避，他表示之前的几个赛季里，从球员到俱乐部的管理层，维拉都出现了问题。

▼维拉球迷打出的标语：光荣历史，没有未来

夏建统认为，无论从球员竞技能力，还是俱乐部的社会资源、阵容和球迷基础等方面，维拉都至少是英超上半区的水平，“最大的问题，来自于管理和俱乐部文化，以及球队士气等方面。”

“这也是我们接手俱乐部之后重点要解决的，队伍方面，只留下愿意为维拉效力的球员，把球队捏合成一个整体，管理层方面，我们也在改变此前的俱乐部管理模式。”

我的俱乐部管理哲学：专人做专事！

夏建统自认为有一套自洽的管理哲学，而他未来的计划，是将自己的管理哲学融入俱乐部，“我希望把现代企业的一些管理理念引进维拉，从科技、管理和训练方面，我们想慢慢改变球队的体系。”

对此，夏建统表示，“我个人是有信心通过这些非常基础性的改变来提升球队竞技水平的。”

作为一名懂球的老板，夏建统一直留给人们亲力亲为的印象，然而在职业足球的历史上，俱乐部老板过多涉足球队业务往往适得其反，对此他向生态圈解释道，“整个维拉的管理层还是需要有一个分工明确的现代管理体系。”

▼本赛季，维拉请来了欧冠冠军教头迪马特奥

 “主教练从技战术方面确定需要什么样的队员，技术总监会从市场上确定有什么样的球员，同时系统地考量引援预算，以及球员对球队年龄结构的影响，对商业开发的影响等等诸多因素。作为董事会，我们更多是决策，各方互相配合协调。”

据夏建统透露，维拉引进了一名有欧洲俱乐部主教练、英格兰国家队工作背景的技术总监，“这会帮助我们更好地处理从引援到球队体系建设的环节。”

英国足球太神圣了，必须顾及球迷利益

夏建统的社媒风格令人耳目一新，Tony Xia（夏建统的推特账户名）会时不时地回答球迷们的问题，向大家开诚布公俱乐部的运营状况，也会激烈地回应霍洛威的刻薄球评。

▼夏建统曾经激烈回应了霍洛威的质疑

“足球俱乐部过去在英国太神圣化了，老板也好，管理层也好，在英国球迷眼中显得特别神秘。但我觉得作为一个现代的足球俱乐部，是鲜活的、是立体的。如果用网络时代的语言来说就是一个Off-Line（线下）和球迷互动的平台。俱乐部是没有什么不可以透明的。”

▼球迷在推特上询问夏建统能不能让上赛季表现糟糕的莱斯科特免费走人，而夏建统也在推特上详细地回复了这份合约的情况

这话没错，英格兰足球高度商业化的发展带来了真金白银，但也使得英国足球传统与文化受到瓦解，球迷通常成为首当其冲的牺牲者。然而夏建统却并不认为“商业开发”和“球迷利益”完全无法兼顾。

“我觉得二者并不冲突，这是一个良性的过程。在这个过程中，会是各个因素平衡选择的结果，但总体来看，商业开发和球迷利益是互相促进的关系，不能偏废。”

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五年重回顶级，并非空口白话

在此前接受媒体采访时，夏建统曾放出让维拉在5年内重返顶级俱乐部的豪言，这是雄心壮志还是空口白话？

“我们确实希望有一个很实在的3年、5年、10年的综合规划。而且这个计划不仅是围绕俱乐部本身，也会是在整体市场竞争的大环境考量。这是商业领域的通用法则而不是口号，重返顶级俱乐部行列，这是我们现在具体在做的事。”

急功近利，中国足球环境依然浮躁

对于中资收购海外俱乐部的商业行为，我们最关注的仍然是资本布局如何对中国足球起到帮助，对于这一点，夏建统给出了一个诚恳的回应。

“我们提到将中国球员引入维拉青训体系的计划，目前看来这个目标需要迂回实现。如果本赛季维拉顺利升超，便会在欧洲、澳洲和美国等地与其它俱乐部形成连锁经营的模式，我们可以通过这些俱乐部逐步引入中国球员，不同年龄层次、不同水平到各个俱乐部踢比赛，慢慢地也能到像英超这样级别的联赛立足。”

“在此方面，我们希望循序渐进。如果只是想把中国球员弄到顶级的联赛上踢几场比赛，这是是没有意义的，也是中国在过去10年一直干的事。我们希望能真正系统性地找到解决这些问题的办法。当然，这是需要时间的。”

紧接着，我们提出了一个尖锐的问题，而夏建统的回答也一针见血，“所以说您认为现在中国足球的发展环境很浮躁？”圈哥问。

“对。所以永远不要相信成功是一朝一夕的。包括足球在内很多方面的发展，有时候真的是竭泽而渔，越心急效果可能越差，脚踏实地干，可能效果要比现在好很多。”

中资席卷欧洲，喜忧参半

作为今夏凶猛中国资本狂潮中的先锋，夏建统是如何看待这一现状的？

“联合睿康收购维拉，让更多企业有信心去捅破这层窗户纸。在我们收购完成之后，的确有很多人来咨询我们收购的事宜。大家都在想既然有人干了那我也可以，但我觉得这个现象有好有坏吧。更多尝试意味着更多机会。”

消极的方面呢？夏建统直言，“跟中国人做很多事情一样，我们没有很好地思考自己为什么做这个事情，怎么才能做好，只是单纯地跟风，中国很多行业的国际化进程都这个状态。反倒影响了中国人的声誉，减慢了我们发展的进程。不过这也是一种必然的试错吧。”

市场规律比政策更重要，体育产业的发展是必然趋势

作为中资收购风潮中的先行者，夏建统的行为难免会被人与政策联系到一起，那么在夏建统本人看来，政策究竟有多大的力量呢？

“我只能说中国的各种政策，可能只会对刺激市场有一定的帮助，但是对企业而言，当你成长到一定程度时想要可持续地发展，就不可能再以政策为导向。我们还是得遵循市场的必然规律。”

“体育产业的繁荣，肯定是在中国人的生活水平达到一个新的高度之后必然出现的产物，这个规律是不会改变的，这才是我们考量对体育健康产业投入的重要原因。这不是出一个条文、法规所能够带动的实质改变。中国之前出了太多条文了，然而都没什么用。”

采访中的最后一个问题，圈哥询问了夏建统在未来体育产业方面的布局。

“无论是足球俱乐部还是体育产业的其他分支，我们都希望把它们变成一个人们线下生活中重要的社交、互动的平台。然后在平台上提供更好的产品和服务，这是我未来在商业上的一体化的思路。”

球场的欢呼声一阵高过一阵，我们的专访也行将结束，仅从交流的过程来看，对俱乐部的了解和对管理哲学、体育产业的看法，让我们认为夏建统确实在用心地经营自己的一亩三分地。

142年历史的阿斯顿维拉想要重振雄风，5万亿大潮下的中国体育产业想要健康发展，其实都需要像夏建统这样的弄潮儿。胸有成足、心有蓝图，尊重市场的规律，成功迟早都会来临。

▼飘扬在维拉公园球场的中国国旗

采写：点哥、Z.Hou

文章内容整理于夏建统先生采访口述

责编：Camel，部分图片来自网络

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